Татьяна Рогозина: «Я помню, как все начиналось…»

Опубликовано: 15:45 02.11.2011
Принадлежит разделам: Прионежский район  Новости районов, экология, происшествия, криминал, гололед, пожары

1 ноября 2011 года ОАО «Прионежская сетевая компания» отпраздновала свой первый юбилей: пятилетие со дня основания.

1 ноября 2011 года ОАО «Прионежская сетевая компания» отпраздновала свой первый юбилей: пятилетие со дня основания. Компания была создана в процедуре банкротства - во внешнем управлении Государственного унитарного предприятия по производству, материально-техническому обеспечению ЖКХ и электроснабжению (ГУП РК "МЭО»). Внешним управляющим ГУП РК «МЭО» Арбитражным судом Республики Карелия была назначена Татьяна Ивановна Рогозина. О том, как в процедуре банкротства была сохранена энергосистема Прионежского района и создана новая перспективная компания может очень подробно рассказать только она. Тем более, что за эту работу она была награждена Почетной грамотой Государственного комитета Республики Карелия по реформированию ЖКХ.

- Татьяна Ивановна, чем было вызвано банкротство ГУП РК «МЭО»?

- ГУП РК «МЭО» было создано в 1995 году и занималось обеспечением электроэнергией потребителей, техническим обслуживанием энергообъектов и выполняло функции заказчика по строительству объектов ЖКХ за счет инвестиций федерального и республиканского бюджетов. Кроме этого, на предприятие была возложена функция выработки тепловой энергии в Вепсской волости, в поселке Кварцитный. Для этого карельское Правительство передало ГУП РК «МЭО» котельную в Кварцитном, которая была в очень изношенном состоянии. Предприятие обеспечивало электроэнергией 45 населенных пунктов в Прионежском, Пряжинском и Медвежьегорском районах. Были потребители и в Петрозаводске. К сетям ГУП РК «МЭО» были подключены 11200 физических лиц и 304 юридических лица.

Как вы помните, конец девяностых годов был трудным для экономики всей России и, конечно, Карелии. Промышленность с трудом выживала, налогов собиралось очень мало. Поэтому Администрация Прионежского района была не в состоянии финансировать бюджетные предприятия в полном объеме. Задолженность этих предприятий за потребленную электроэнергию к 2005 году составила более 25 миллионов рублей. Очень сложная была ситуация, поверьте. Могу еще добавить, что начиная с 2003 года, регулирующие органы устанавливали ГУП РК «МЭО» такие тарифы на передачу электроэнергии, что они не покрывали реальных потребностей энергетиков. Выручки едва хватало на поддержание сетей в рабочем состоянии, на зарплату и налоги. Росли долги перед сбытовой компанией. А ведь часть средств еще приходилось тратить на содержание старой котельной в Кварцитном, которая, как я уже сказала, была крайне изношена. По этой причине энергопредприятие в последние годы своего существования не имело средств на плановые ремонты и обновление электрических сетей. Проводились только аварийные работы.

- И какой же был выход из этой ситуации?

- Как ни парадоксально это звучит, необходимо было возбудить процедуру банкротства и, в рамках этой процедуры, попытаться восстановить утраченную платежеспособность предприятия. Это могло бы сохранить бизнес, рабочие места и создать нового налогоплательщика. Это был единственных выход в тех условиях, в которых оказалось ГУП РК «МЭО». Посудите сами: к этому времени кредиторская задолженность составляла более 35 миллионов рублей. Основным кредитором ГУП была Карельская энергосбытовая компания. Ей за поставленную электроэнергию прионежские энергетики были должны более 34 миллионов. Конечно же, дальше так продолжаться не могло. Предприятие было практически парализовано, а собственник – Республика Карелия – средств на финансовое оздоровление дать не мог. Из 43 автомобилей и других транспортных средств, все 43 имели 100-процентный износ и нуждались в замене. Средств не хватало ни на что! А ведь при этом никто не освобождал ни ремонтный персонал, ни руководство ГУП РК «МЭО» от обязанности обслуживать энергообъекты, обеспечивать потребителей электроэнергией. В тяжелейших финансовых условиях сохранялась система управления, и делалось все, чтобы не были обесточены детские сады, больницы, котельные, школы. Именно в таких условиях было принято решение о подаче в Арбитражный суд заявления о признании ГУП РК «МЭО» банкротом. В мае 2005 года на предприятии была введена процедура наблюдения, и я была назначена временным управляющим. В январе 2006 года на полтора года было введено внешнее управление. За этот время необходимо было создать новое предприятие и найти инвестора, который бы его приобрел. И нам пришлось в этот период принимать непростые решения, чтобы сохранять электросети в рабочем состоянии.

- Какие же?

- Чтобы выжить и продолжать работать из 230 человек мы должны были оставить 150. Очень тяжело давалось решение о сокращении персонала. Мы работали с людьми, объясняли, что главное сейчас – сохранить предприятие, что сейчас трудный период, но в будущее надо смотреть уверенно: придет стабильность, будет работа.

- Люди поверили?

- Поверили. Часть специалистов перешла на работу в другие компании, но костяк предприятия мы все же сохранили. И те, кто остались, даже не чувствовали, что ГУП РК «МЭО» «превратилось» в другую компанию. Кстати, чуть позже многие из тех, кто вынужден был уйти, пришли трудиться во вновь созданную в процедуре банкротства Прионежскую сетевую компанию. Так что прионежские электрические сети сейчас обслуживают, в том числе, и те специалисты, что работали еще в ГУП РК «МЭО».

В декабре 2006 года мы собрали работников ГУП РК «МЭО», поздравили их с Днем энергетика и наступающим Новым Годом, всех поблагодарили за работу, лучшим вручили денежные премии. Сразу после новогодних каникул они приступают к работе уже во вновь созданной компании – Прионежской сетевой.
Хочу сказать, что мне помогли в этот непростой период - пока проходила процедура банкротства - главный инженер ГУП РК «МЭО» Сергей Михайлович Чабдаров и Ирина Анатольевна Пономарева, которая работала там главным бухгалтером. Сергей до недавнего времени работал главным инженером ОАО «Прионежская сетевая компания», он сейчас возглавляет другое энергопредприятие, а Ирина Анатольевна до сих пор трудится на той же должности в ОАО «ПСК». Спасибо огромное Вячеславу Андреевичу Слезкоущенко и Андрею Павловичу Коробову. Вообще, без поддержки профессионалов я не смогла бы выполнить все, что задумывалось.

- Какие еще непростые решения пришлось Вам принимать?

- Мы отказались от обслуживания котельной, перестали вырабатывать тепловую энергию. Сама котельная в Кварцитном была передана Петрозаводским коммунальным системам, туда же перешел и персонал, что ее обслуживал. Это очень облегчило ситуацию, сократились убытки.

Практически сразу после введения внешнего управления мы начали проводить очень жесткую политику в отношении неплательщиков за электроэнергию, отключали им электричество за долги, подавали на них в суд. Эта непростая и тяжелая работа дала свои плоды: наши должники постепенно начали возвращать деньги, что позволило, в свою очередь, гасить долги ГУП РК «МЭО».

- То есть, к тому времени, когда пришли инвесторы, все было уже не так безнадежно?
- Да, положение стало гораздо лучше.

- И, получается, становление Прионежской сетевой компании вершилось на ваших глазах?

- Конечно. Я помню, как все начиналось. Решение о создании ОАО «Прионежская сетевая компания» было принято в соответствии с Федеральным законом о несостоятельности (банкротстве). Создание шло путем замещения активов. Сейчас, к сожалению, этот метод восстановления предприятия практически не применяется.

- Что это значит «путем замещения активов»?

- Была проведена независимая оценка имущества ГУП РК «МЭО». Оно было внесено в уставной капитал вновь созданного ОАО «ПСК». На открытых торгах инвестор выкупил акции Прионежской сетевой компании. Затем назначил новое руководство и начал работу. Так и была образована Прионежская сетевая компания.
- Казалось бы так просто…

- Совсем не просто! Инвестору и новому менеджменту пришлось решать множество трудных и неотложных проблем. Были огромные риски. Это и закупка новой техники, это и персонал, это и работа с регулирующими органами по тарифной политике… Этот список можно продолжить. Так что вопросов, которые пришлось решать руководству Прионежской сетевой компании, было много и, повторю, все они были очень непростые.

- И как бы Вы оценили работу руководства ОАО «Прионежская сетевая компания»?

- Очень высоко бы оценила. Обслуживание муниципальных электрических сетей – дело очень трудное и хлопотное. Десятки тысяч потребителей, огромная протяженность линий электропередачи. А ведь в конце восьмидесятых – в девяностых годах в муниципальные сети почти не вкладывалось средств, поэтому износ их очень велик! Взяться за этот воз и тянуть его – огромная ответственность. И менеджмент ОАО «ПСК» с этим справляется. Появляется опыт и этот опыт позволяет брать на обслуживание все новые и новые электрические сети в других районах Карелии. Если ГУП РК «МЭО» в 2006 году обслуживало энергообъекты в трех районах Карелии и в Петрозаводске, то сейчас Прионежская сетевая компания работает в тринадцати муниципальных районах, в Костомукше и Петрозаводске. Такой объем работы может выполнять лишь очень сплоченная и профессиональная команда. И раз Прионежская сетевая компания это делает – значит, у них команда есть.
- ОАО «ПСК» в эти дни отмечает свое пятилетие. Что бы Вы пожелали работникам компании?
- Во-первых, хочу сказать, что для предприятия, которое в нынешних условиях обслуживает муниципальные электрические сети и еще развивается при этом – пять лет срок очень большой. Не буду говорить каких-то высоких слов, скажу просто – так держать!

Сергей Медведев


Приветствуем Вас на AllNW.ru - портал для жителей Ленобласти и Санкт-Петербурга, интересующихся жизнью того места, где они живут.
Читайте новости только своих локаций, смотрите карту Ленинградской области, размещайте объявления, пользуйтесь одной из самых полных в Рунете баз коттеджных поселков вокруг Петербурга и каталогом жилых комплексов Спб и области и общайтесь со своими соседями из 20049 пользователей сайта.


Прионежский район Республика Карелия: последние новости, недвижимость, товары и услуги в

Женщина рассказала, как едва не стала жертвой обстрела троллейбуса в Петрозаводске


Глава ТПП: обязательная маркировка духов и шин может снизить их стоимость


Неизвестные обстреляли два троллейбуса в центре Петрозаводска


Строительная компания оставила карельских жителей без тепла и света


В экзамене на водительские права усложнят теоретическую часть


«Альфа-Капитал»: личные пенсионные сбережения обеспечат финансовое благополучие


Житель Карелии пошёл под суд за пост в соцсети


На ремонт помещений взамен сгоревшей школы в Луусалми выделили 3 млн рублей


Семьи в Карелии с 2020 года будут получать повышенные выплаты на ребенка


Карантин по педикулёзу в школе Петрозаводска продлится месяц


Еще один класс закрыт в Петрозаводске из-за пневмонии


Один из перекрестков в Петрозаводске закроют для движения


Студенты медколледжа Петрозаводска выйдут на учебу до завершения карантина


Оскандалившийся карельский чиновник Сергей Прокопьев получил благодарственное письмо


Синоптики объявили «желтый» уровень опасности в Карелии


С регоператора по обращению с ТКО в Карелии требуют взыскать 5 млн рублей


В России запретят устанавливать кондиционеры на фасады объектов культуры


Пенсионер в Карелии голыми руками задушил супругу


Училище Олимпийского резерва в Карелии поразила кишечная инфекция


На что обратить внимание при выборе машины для зимы


«Желтый» снег напугал жителей Костомукши


Пенсионер жестоко убил своего знакомого в Петрозаводске


Дом рухнул на рабочего в Карелии


Жителей Петрозаводска приглашают на правовой диктант


            
            
2009-12-08 05:02:03

 

Объекты базы данных: загородный отдых, музеи, аренда и продажа коттеджей в коттеджных посёлках, пансионаты, дома отдыха, органы государственной власти Прионежский район

 
Музеи СПб и Лен. областиМузеи Ленинградской области. Все достопримечательности Лен области Активный отдыхМеста экстремального и активного отдыха/спорта: лошади, парашюты, картинг, пейнтбол, пляжи, рафтинг
Коттеджные поселкиКоттеджные посёлки Лен области, малоэтажные жилые комплексы под Санкт-Петербургом Органы государственной власти и местные самоуправления Ленинградской областиОрганы государственной власти, администрации, муниципальные сайты МО и районов Ленинградской области